康恩貝人力資源資源優化配置項目啟動會順利舉辦
為進一步推動康恩貝人力資源管理企業戰略轉型，提升資源分配，共享資源人力資源管理優點，7月8日早上，康恩貝智能化管理處、人事部舉辦了康恩貝人力資源資源優化配置項目啟動會。領導班子、首席總裁羅國良，紀委委員、高級副總裁袁振賢，高級副總裁諶明，及項目實施工作中管理方法組、調研組、協作企業執行組一同參加了此次大會。
袁振賢對新項目總體情況開展了詳解。袁振賢表明，人力資源管理新項目要采用豎向究竟、橫著到邊的穩定推動戰略方針，由點至線、由線到麵，逐漸發布係統結構控製模塊。與此同時，在係統軟件基本建設上應該始終堅持四大標準：一、實施規劃、統籌規劃；二、逐層基本建設、穩定推動；三、規範統一、共享資源；四、管理製度、嚴格執行。
協作企業執行組對新項目實施意見作了詳解，並表明將在項目實施各環節給予充足適用，專注於將康恩貝人力資源管理智能管理係統打導致樣版新項目，竭盡全力幫助康恩貝推動企業戰略轉型。
羅國良表明，人力資源管理係統軟件新項目的運行，是根據康恩貝本身市場拓展的必須，與此同時也是緊緊圍繞“十四五”整體規劃六個聚焦，增加人力資源管理合理配備，提升管理效益的規定。對於現階段時間緊、每日任務重、領導小組較多等繁雜現況，為保證新項目順利推動，協作彼此要產生的共識，通力協作、竭盡全力，在要求時間內達到方案規定。要保證領導幹部掛帥，各業務部、領導小組相互配合，統籌規劃、精心安排、上下一心，保證新項目按照計劃認真落實。與此同時在項目實施全過程中，搞好追蹤管理方法，創建重點執行獎罰計劃方案，保證新項目的合理執行。